A Johana Andreina la conocí en San Cristóbal, una ciudad andina enclavada en el sur oeste venezolano, mientras nos dedicábamos a supervisar el montaje de una sala de servidores para nuestra sucursal ubicada allá. En ese momento, ella tenía el cargo de "merchandise" o promotora de ventas, ocupada de mantener pasillos de exhibición impecables para nuestros clientes. Recuerdo que la primera impresión recibida, fue de una mujer "bien parada" y clara respecto a su trabajo, además del apretón fuerte de manos y sus profundos ojos verdes. Su fisonomía era la propia de las mujeres andinas, pero dentro de ese atractivo, se escondía una mujer de carácter fuerte y decidido. Apenas intercambiamos palabras en esa oportunidad, dado que el encuentro fue en la mañana de aquel día de 2005, justo en la reunión que se hacía en la oficina para entregar reportes del día anterior y presentar el programa del día en curso. Poco imaginaba, entonces, hasta donde llegaría dentro de la organización.
Cuando eres dueño de un negocio tan grande, no tienes tiempo siquiera de socializar y así las cosas, poco a poco (aunque no es lo correcto) te vuelves amigo de los colaboradores más cercanos. Bien, las veces siguientes que nos vimos allá, más o menos era la misma tónica: viaje para supervisar algún punto de los procesos administrativos o bien para hacer las vacaciones al gerente general de turno, para que descansara. Viene a mi mente la buena impresión al darme cuenta que, con cada viaje, Andreina iba subiendo dentro de la burocracia empresarial: supervisora de promotores, vendedora junior, vendedora titular, supervisora de ventas y gerente de ventas. Todo un portento de mujer que ganó cada cargo con sudor y profesionalismo. Fue con ella y algunas otras, donde se quebró el muro machista andino sobre el cual a las mujeres les pesaba el trabajo de ventas en las calles. Ella abrió el camino para demostrar en aquella zona, que las cosas no siempre se parecen a lo que dice un gremio.
Y ¿Cuándo escaló nuestra amistad? Cuando ella fue nombrada Gerente General de nuestra sucursal en Villa de Cura, un pequeño poblado al sur del estado Aragua, donde llegó recién ascendida y con ganas de aprender. Para ese momento, nosotros ya estuvimos residenciados en Maracay a 45 minutos de ese lugar y nos correspondió el honor de entrenarla. Contar en una publicación todas las vivencias y vicisitudes por las que pasamos, nos llevaría demasiadas líneas, basta una sola anécdota para que nuestros lectores comprendan el lazo que nos unía: había pasado ya el período de entrenamiento y nuestras visitas a esa sucursal eran menos frecuentes; por lo que casi no la veía personalmente más de 5 o 6 veces al mes. Una mañana decidí ir de pura sorpresa a la sucursal (cuestión que como dueño debes hacer de cuando en cuando, por muy competente que aprecies el trabajo de nadie). Cuando entré en su oficina, ella cerró la puerta detrás de mí y se echó en mis brazos a llorar. Quedé atónito.
Toda una líder, jamás nos había mostrado su cara de vulnerabilidad. E imaginen la soledad del liderazgo, cuando situaciones de tal cariz, suceden. Había yo pasado por eso muchas veces e inmediatamente la reconforté como pude. A partir de allí nos volvimos más cercanos aún. Con el tiempo renunció para irse del país. Era insostenible para ella, las presiones externas que dificultan todo para operar. Ayer nos enteramos de su muerte por un aneurisma cerebral en Miami. Cuando emigras, no todos tienen éxito, pero ella lo logró a fuerza de trabajo. Allá nos vimos un trío de veces y al igual que aquí, cada vez estaba mejor profesionalmente hablando. Pocas personas se han ganado nuestra profunda admiración. Johana fue una de ellas. Y aunque mi alma llora su partida, sé que comenzó ya a labrar su camino dentro del cielo, así de determinada era. Era joven y tal vez el todopoderoso está escaso de ángeles. Deja dos hijos y un esposo desolados. Una mujer joven, quien dio el ejemplo con su actuar y deja un legado imperecedero en la memoria de quienes fuimos sus amigos. Descansa en paz, linda.
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